А
Анализ разрывов. Процесс выявления, документирования и выработки рекомендации по устранению расхождений между бизнес-требованиями и возможностями приложения в конкретной ситуации внедрения. Учитывает функциональность приложения, денежные, ресурсные и иные ограничения клиента.
Аудит качества. Проверка соблюдения группой проекта планов, процедур и стандартов.
Б
Бизнес-модель. Целостный набор взаимосвязанных моделей, описывающих ключевые аспекты бизнеса, включая цели, структуру, показатели и т.д.
Бизнес-область. Конкретный набор бизнес-процессов, рассматриваемых в проекте.
Бизнес-объект. Любой физический либо логический объект, имеющий значение при ведении бизнеса, например, счет, организационное подразделение, баланс и т.п. Бизнес-объекту соответствует класс в объектно-ориентированном подходе.
Бизнес-ограничение. Любой внешний или внутренний фактор, который накладывает ограничения на развитие бизнеса. Обычно формулируется в терминах ресурсных, финансовых и временных ограничений либо в терминах связи с другими ограничивающими факторам.
Бизнес-организация. Любая целостная часть организационной структуры, например, отдел, управление, филиал, дочернее предприятие.
Бизнес-показатели. Четко определенные и допускающие объективную оценку цели деятельности.
Бизнес-процесс. Поток взаимосвязанных событий и действий. Событие трактуется как сигнал, поступающий извне либо генерируемый в процессе функционирования бизнес-области.
Наступление события вызывает реакцию - предопределенную последовательность действий, выполняемую при наступлении данного события. Действия, называемые шагами процесса, представляют собой различные операции, выполняемые с информационными и материальными объектами. Бизнес-процессы данного уровня допускают разбиение на составляющие бизнес-процессы более низкого уровня. Нулевой уровень детализации идентифицирует саму бизнес-область. Данному уровню соответствует корневой процесс. Корневой процесс состоит из первичных процессов. На нижнем уровне детализации находятся элементарные процессы.